首席执行官

记得小学的时候语文老师（也是班主任）在整个小学不下提了十次这部电影。证明了她对这部电影的钟爱。一次她托朋友找了个放映厅，给我们全班六七十人放了这部片子。看了以后颇为感动！印象一直也颇为深刻！海尔就是像影片中那样努力奋斗了的，所以才有今天的成果！这就是一部企业赞歌！真的，看的时候觉得很感动！很了不起！很不容易！记得有段经典对话。老外：“台湾中国？”“不是，中华人民共和国。”就凭这一点就可以看出当时内地是多么需要知名度以及老外对内地不屑一顾 ，轻蔑的看法！但好在现在都改了。当时海尔的工作人员就这样为内地也打响了旗号（名号）。还记得我小学一次到老师家玩(2006)。看见所有电器都是海尔，惊呆了。老师：“我们全家都用的海尔，就因为看了这部片子。”是啊！一部片子的影响力，魅力就可以这么大！

刚开始说培训要看此片，我各种不愿，但是看到后来，其实也不算太差，总体而言是部励志的片子，我很喜欢凌敏的果断以及淡定，记忆深刻的是当有人质疑说：你确定德国会与我们合作吗？

他说：大不了，就什么都没了。

他是从没有到有，如果再变成没有，其实也只是归零而已，如果他是个安逸的人，应该会选择一条好走的路，而他却选择一条没人敢走的路。

记得凌敏对他的向华说：不该快的时候你快了是错误，该快的时候你不快也是错误，等政策明了了，大家一窝蜂都上来了，风险是没了，机会也没了。

这句话能看出一个企业家的眼光，有长远眼光和市场嗅觉的管理者才能做出长远的决策。

砸掉冰箱唤醒质量，我觉得那一幕真的还蛮有感触的，“我们就差那么一点点”

可往往就是那么一点点，所以我们错失了成为最好的理由。

这就是国内企业活不长久的缘由，如果我们改变那么一点点，这就会是最强大资金的保障。

整个故事，我觉得表达了很多关于管理者态度的一些东西，虽然励志，可这位老总真是心里素质超高，似乎遇到什么事，都感觉没发生似得，让我觉得有点假......

不过看到AE，那垂头丧气的鬼样我还是蛮开心的。

我觉得罗斯福总统这句话超好：我们从来没有像现在这样清醒，我们唯一感到害怕的就是我们自己。

在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》，从学术的角度上，凌敏很多决策都有着战略性的眼光，在老师的一两句话的点出下，更是觉得受益匪浅。
影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程，这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质，果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题，砸掉冰箱，损失的虽然是一些金钱，但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情，说到凭什么优等品外销，而等外品却我们自己用，我们又不比外国人差什么！
“不该快的时候你快了是错误，该快的时候你不快也是错误，等政策明了了，大家一窝蜂都上来了，风险是没了，机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇，在众人不理解的时候，坚持己见，敢于闯出自己的一片天。战略部署上，凌敏也有很多过人之处，在欧洲决定先打开最难的法国市场；为了更好的学到美国的技术，涉足美国市场，一步步走来都有着很强的规划，带海尔走向国际化之路。
配角里印象很深的是那个去法国开阔市场的女大学生，说着一口流利的英语，更有着百折不挠的精神，给法国老板发了数百封电子邮件，不言放弃。
筚路蓝缕，中国企业走了一条怎样艰难的道路。感谢有凌敏这样的执行官们，带中国企业走向了一条更宽广的道路。

上个月应大BOSS陈董事长的推荐，观看了《首席执行官》国产电影，现用明线与暗线的角度去作影评。
明线
  故事的背景发生在1985年的山东省青岛市，凌敏接手了濒临破产的集体制电冰箱厂。现需购买德国科隆的一条电冰箱生产线来拯救这个企业。顺利引进生产线后，由于工厂工人质量意识淡薄等原因，制造出76台不合格电冰箱，当工人面前砸碎烧毁。后来工厂逐渐发展起来获国家级质量奖项，此时的海尔年收益只有5千万，凌敏却要买地扩建，绘制企业新蓝图。但缺口15亿人民币的扩建款从何而来？凌敏在银行不放贷的情况下，眼看帐面的钱所剩无几，仍然焦头烂额干下去。此时美国AE公司向凌敏伸出橄榄枝，愿意出资15亿帮凌敏解决眼前的问题，但条件是要海尔成为AE代加工厂，个人方面凌敏拿年薪6万美元，并分得0.5%股份。可凌敏还是决意拒绝。此时得力助手常立夏也离他而去，奔向大洋彼岸。你拒绝上帝一道门，上帝为你留下一扇窗。在国营企业会议上，因向华同志向国家提出贷款需求，尔后因国家放开金融垄断，海尔得以上市融资，解决眼前企业危机。往后为开拓海外市场、先入驻法国市场，后美国建厂等，故事至此完毕。
暗线
  在我看来，这不仅是一部企业励志片，电影存在一条暗线，更多的是阐述中国划时代的印记。且看上世纪80年代的中国背景，改革开放初见成效的八十年代初期，彼时，随着粮食形势的好转和粮食流通体制的改革，以粮票为代表的计划经济慢慢开始淡出国人的生活。但此时国营制企业仍然还是主流，长子嫡孙，集体制企业是拖油瓶儿，是一个从计划市场向社会主义市场转变的过渡期。私营经济市场则还是在娘胎中酝酿的雏形。海尔电冰箱厂性质属于集体制企业，凌敏接手后，决定花巨资引进国处先进的生产线时，政府并没有给予过多的干涉，不同于出身国营企业的健力宝，政府过多干涉李经纬的决策，后因改制失败而终陨落。没有政府干涉是彼时集体制企业比国营企业发展更好的一个特点。
  在现今国富民强的时代里，人们可能看到电影里海尔工人在得知凌敏要砸冰箱时，百般阻挠甚至愿意扣薪降职的行为，会觉得不可思异，骇人听闻。但放在上世纪80年代时代背景，工人们的表现再正常不过。几十年间，经历抗日战争、抗美援朝、中越战争、文革等所带来的残害，无论从精神上和经济上都不可抹灭。此时的中国百废待兴，物质非常匮乏，人民几乎没有贫富悬殊，因为人民能解决温饱就很不错了。所以砸冰箱对他们来讲是一件多令人痛心的事，一台冰箱抵上一个工人一年收入。
  虽然质量问题解决后，电冰箱厂发展起来，企业年收益达5千万。但心怀鸿鹄之志的凌敏却不满足于此，要买地扩建企业，发展全线家电产业。银行家们嘲讽凌敏螳臂当车，不自量力。没有一个银行愿意贷款15亿人民币给海尔。拒绝了美国AE公司的橄榄枝，却迎来了国家初步开放金融市场，从封闭垄断市场走向开放市场，海尔融资上市，解决了资金危机。
  值得一提的是，马跃饰演的常立夏在凌敏有危机时，选择了离他而去奔向大洋彼岸。常立夏是代表着8、90年代知识分子的缩影。中国在1978年重新开放高考，对于有思想、有追求的知识分子，重开高考无疑是一个能够读大学翻身的机会。但对于精神上追求美好生活的知识分子来讲，现时中国的社会环境一穷二白，前途未卜，雾霾重重，令人拎不清。80年代的中国社会，国门初开，美国西方的自由民主化道路看起来特别美好。所以面对美国西方自由民主人权价值观的种种诱惑，不少知识分子可谓是非常向往，能够去美国亦是他们当时最大的梦想。而当时的国际政治背景是美国一直在宣导中国毁灭论和阴谋论，同时美国有引进中国高精尖人才的移民政策，所以有那么一群高精尖知识分子选择拥抱西方自由民主主义，这是时代推动和个体的选择，无所谓评论好坏。
  90年代初期邓小平同志南下深圳，为中国私营经济市场开放合理化揭开了序幕，同时伴随国家金融市场初期开放——企业上市集资合法化。与先前计划经济截然不同的是企业、政府和消费者的价值体系、思维方式和行为特征。开放国门后，进入中国市场的国外品牌也越来越多，国产品牌为国外品牌所带来的冲激深感堪忧。对比其他国产品牌坚守阵地，凌敏却选择反其道而行开拓海外市场，甚至还要在遥远的美国建厂造基地。
  海尔的成功，凌敏超越常人的眼界和格局功不可没。电影里他毅然拒绝AE公司伸出的橄榄枝和诱人的高薪福利，因为这些看似巨大的诱惑在他眼里都是小恩小惠，支撑不起他心怀的鸿鹄之志——建立世界上一流的民族品牌。在他带领下的员工也同样体现了严谨的品质精神、无畏的奉献精神和开阔的创新精神，我确信，这是时代力量的推动和个体睿智相辅相成的成果。回顾海尔过去成功的历史，放眼现在的企业，虽然处于非常好，非常明朗的时代，但作为企业家和员工们亦不能松怠，因为可怕的是竞争对手不是同行，而是新兴行业。同时我们作为员工除了有严谨的品质精神、无畏的奉献精神和开阔的创新精神外，更应培养自己对外界环境有敏锐的反应，把公司的事业当成自己的事业来做。另外加深了解中国社会史，无论对个体对企业的发展都有深刻的意义。

一个人会因为个人魅力而承担责任，而承担责任则会让他更有魅力。凌敏是一个需要承担责任的CEO，要命的是，他还是个有魅力的CEO。
在开场，漫天的烟花庆祝的不是一个濒临破产的厂子历经艰辛买到了德国的生产线，而是德国家电展览的开幕。这个时候的凌敏握着玻璃酒杯，沉默地听着德国人说“在80年代中国的企业要是赶上美国至少也要50年。”他还什么都不能承诺，工厂里八百来号人的生存就系在他的身上，他不能后退，他也不允许自己后退。但事情的发展并不如预想中的顺利，面对七十六台不合格冰箱，这个年轻的厂长对自己狠了心。“产品没有一等品、二等品、三等品，只有好与坏的区别。外国人都强调产品的质量，用的是一等品，我们不能把二等品、三等品留给自己，因为中国人并不比外国人差！”一锤子砸下去，砸在对那个刚刚开始经济发展的年代来说数量少得可怜的冰箱上，砸在全厂所有工人的眼睛里，砸在凌敏滴血的心上。这无疑是场壮举，正是这场壮举，砸碎了海尔踏上优质名牌之路的第一个障碍。一个企业最大的财富就是诚信，用高质量换来的诚信无疑是凌敏描画宏伟蓝图的正确选择。这份对产品质量近似苛刻的高标准，才造就了后来的辉煌。
50年的时间太长，当海尔成功的打开了欧洲市场，邀请他的老师上台时，才不过仅仅十四年而已。在德国人复杂的眼光里，凌敏看到的不是后面的赞扬，而是前方的征途。
柳传志先生曾说过当你确定脚下是一片坚实的黄土之后，然后才能快速向前跑去，是的成功需要准备，成功需要远见，成功需要一个果断的目光。这些话不知道凌敏是否读过，但显而易见的是，他的行动完全符合了柳先生的话。艰苦的环境激起创业的雄心，睿智而远大的目光在那个贫苦的年代穿透世俗，立志走想辉煌。顶着多少银行家的冷嘲热讽，扛着多少员工的埋怨与不解，凌敏挺住了。创业的艰难在一次次的成功后开辟着新的天地。激烈的竞争推动着乘风破浪在远航，从简陋的工厂到拥有自己的一座座商业大厦，工业园，从贫苦的青岛乡镇企业到世界范围内的国际企业，凌敏打造的海尔人凭借着自己的实力与思想，在这片舞台上高歌，首席执行官和高素质的海尔员工正带着他们真诚的信念向世界走来。
“跟AE一合，眼前的困难解决了。中国人的品牌在地球上就永远消失了。”美国AE公司一直都在窥视着中国海尔。这个标准的资本主义商人开出令人心动的筹码来换取海尔的品牌。凌敏断然拒绝了。一而再再而三的威逼利诱并不能打倒这个意志坚定的中国人，他和他优秀的员工在AE副总裁离去身后的那一句“SHIT”让在场的观众不禁欣然一笑。是的，凌敏不仅仅是个成功的首席执行官，更是一个以打造民族品牌为己任的爱国者。多少企业家在合并的过程中得到了钱，就有多少中国品牌在金钱的背后消逝了未来。凌敏傻吗？如果凌敏接受了当年那15个亿，又怎会有今日这17年的600个亿？
有些人，天生就是个领导者。当这样一个人有机会去承担一些责任的时候，那种由内而外散发出来的魅力便满满的洋溢在他的事业里。凌敏无疑就是这样一个天生的领导者。当他站在海尔工业园的楼顶时，俯视大地，他感到的是沉甸甸的责任。当他站在国际领奖台上时，面对闪烁的镁光灯，他散发的是无可阻挡的魅力。这种魅力来自他的坚持，他的果断，他的勇敢，他的信念。
CEO，首席执行官。这是他的头衔，这是他的位置，这是他的责任。在海尔成为中国人的骄傲时，在我们为这位有魅力的CEO喝彩时，请回过头来看看自己，给自己一点责任，并且祝福自己。
 
这是一部好电影，证据就是我在看的时候没有想睡觉的欲望，当一个男人能用他的个人魅力把事情引导向他希望的方向发展，有什么理由不去为他倾心？
顺便说，这是我的思想道德修养与法律基础课作业……